PV: Ông nhìn nhận thế nào về vị trí và vai trò của Petrovietnam trong tiến trình phát triển kinh tế - xã hội của đất nước trong giai đoạn tới?
Ông Nguyễn Hùng Dũng: Trong hơn 50 năm qua, các thế hệ lãnh đạo và người lao động Petrovietnam đã không ngừng nỗ lực để xây dựng và phát triển Tập đoàn trở thành tập đoàn kinh tế hàng đầu đất nước, góp phần quan trọng trong việc bảo đảm an ninh năng lượng, an ninh lương thực và phát triển kinh tế đất nước. Nếu như trước đây, trong hoạt động tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí đến chế biến, dịch vụ, cơ khí, lọc - hóa dầu, hóa chất..., các vị trí chủ chốt đều do chuyên gia nước ngoài đảm nhiệm, thì đến nay người lao động Petrovietnam với trình độ, kiến thức và kinh nghiệm đã hoàn toàn làm chủ công nghệ, vươn lên thay thế và đảm nhiệm hầu hết các vị trí, chức danh trong các công trình, dự án.
Anh hùng Lao động, TS Nguyễn Hùng Dũng - nguyên Thành viên Hội đồng Thành viên Petrovietnam, Phó Chủ tịch Thường trực kiêm Tổng thư ký Hội Dầu khí Việt Nam.
Từ những ngày đầu gian khó, cơ sở vật chất đơn sơ, lạc hậu, được sự quan tâm của Đảng, Chính phủ, với ý chí và khát vọng tìm dầu làm giàu cho Tổ quốc, Petrovietnam đã đề ra định hướng chiến lược, xây dựng kế hoạch, ký kết các hợp đồng liên danh, liên kết với các công ty, đối tác nước ngoài, tổ chức đào tạo cán bộ, thực hiện đầu tư cơ sở vật chất, phương tiện, thiết bị… Có thể nói, từ con số "không", đến nay Petrovietnam đã trở thành một tập đoàn kinh tế hùng mạnh với đội ngũ hơn 60 nghìn người lao động có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cao, với hệ thống cơ sở vật chất đồng bộ, hiện đại trải dài từ Bắc đến Nam và cả ở nước ngoài.
Hiện nay, Petrovietnam là tập đoàn kinh tế hàng đầu đất nước, hoạt động theo chuỗi khép kín từ khâu thăm dò, khai thác, đến chế biến, tồn trữ, phân phối các sản phẩm dầu khí. Các lĩnh vực dịch vụ hậu cần, cơ khí dầu khí, dịch vụ kỹ thuật cao, thiết kế, chế tạo không chỉ phục vụ trong nước mà còn vươn ra thị trường quốc tế. Điển hình như PTSC, PV Drilling, PVTrans, Vietsovpetro, PVEP,... - các đơn vị thành viên của Petrovietnam, đã đưa phương tiện, chuyên gia sang làm việc ở nhiều nước trong khu vực và quốc tế. Thay vì phải thuê chuyên gia nước ngoài, thì nay nhiều chuyên gia nước ngoài lại làm thuê cho chúng ta - điều mà trước kia chúng ta chưa từng nghĩ đến.
Một ví dụ rõ nét là tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, trước kia phụ thuộc chủ yếu vào chuyên gia nước ngoài, thì nay kỹ sư Việt Nam đã đảm nhận hầu hết các khâu quan trọng. Các hoạt động sửa chữa lớn tại các nhà máy lọc dầu, nhiệt điện, điện khí… trước đây do các nhà thầu nước ngoài thực hiện, hiện nay phần lớn đã được các đơn vị dịch vụ trong ngành đảm nhiệm. Chỉ một số hạng mục liên quan đến bản quyền công nghệ mới còn cần đến chuyên gia nước ngoài.
Những bước tiến đó cho thấy Petrovietnam đã tích lũy đủ thế và lực: có đội ngũ cán bộ kỹ thuật lành nghề, cơ sở hạ tầng hoàn chỉnh, được Chính phủ và các Bộ, ngành đặc biệt quan tâm, hỗ trợ. Gần đây nhất, ngày 20/8/2025, Bộ Chính trị đã ban hành Nghị quyết 70-NQ/TW với định hướng chiến lược rất rõ ràng đối với lĩnh vực năng lượng, tạo nền tảng quan trọng để Petrovietnam phát triển mạnh mẽ hơn.
Đặc biệt, việc đổi tên thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam không chỉ mang ý nghĩa mở rộng phạm vi hoạt động, mà còn tạo diện mạo mới, tâm thế mới, tiếp thêm động lực cho người lao động Petrovietnam. Sau hơn nửa thế kỷ phát triển, Petrovietnam đã bước vào một giai đoạn chín muồi, hội tụ đủ điều kiện để hiện thực hóa những mục tiêu lớn trong chiến lược phát triển giai đoạn mới, đóng góp quan trọng vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.
PV: Trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng toàn cầu, theo ông, Petrovietnam cần ưu tiên những lĩnh vực nào để vừa giữ vững vai trò trụ cột năng lượng quốc gia, vừa phát triển bền vững?
Ông Nguyễn Hùng Dũng: Để tiếp tục giữ vững vai trò trụ cột năng lượng quốc gia, hướng tới phát triển bền vững, trước hết Petrovietnam cần xây dựng một chiến lược phát triển dài hạn phù hợp, tập trung vào các lĩnh vực có thế mạnh, nhiều kinh nghiệm, đồng thời nắm bắt xu hướng chuyển dịch năng lượng trên thế giới để điều chỉnh chiến lược kịp thời. Song song với đó, duy trì việc khai thác an toàn, hiệu quả hệ thống cơ sở hạ tầng, các công trình, nhà máy, dự án đã đầu tư trong suốt nhiều thập kỷ; tập trung xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao từ đào tạo, tuyển dụng đến khai thác, sử dụng tốt đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, am hiểu sâu về công nghệ, thiết bị và đặc thù ngành năng lượng. Đây là nền tảng để đảm bảo sự kế thừa và phát triển lâu dài.
Trong giai bối cảnh chuyển dịch năng lượng, Petrovietnam cần chủ động đi đầu trong phát triển các nguồn năng lượng xanh và sạch như điện gió, điện mặt trời, điện sinh khối, hydrogen… hướng tới thay thế nhiên liệu hóa thạch. Tuy nhiên, để thực sự dẫn dắt được xu thế này, cần có các cơ chế, chính sách cụ thể từ Chính phủ và Quốc hội, từ việc cho phép sử dụng tài sản đảm bảo để huy động vốn cho các dự án năng lượng mới, đến cơ chế bảo lãnh để thu xếp nguồn vốn cho các dự án quy mô lớn.
Đầu tư cho khoa học - công nghệ cũng là ưu tiên then chốt. Đây là lĩnh vực mới, đòi hỏi Petrovietnam phải liên tục nghiên cứu, cập nhật công nghệ, đồng thời có chính sách thu hút và giữ chân nhân tài. Ngoài lương thưởng cạnh tranh, cần có các đãi ngộ đặc thù như hỗ trợ nhà ở, hoặc quyền mua cổ phần, cổ phiếu khi thành lập doanh nghiệp mới, để tạo sức hút với người giỏi.
Một điểm quan trọng khác là phải xây dựng và ban hành các luật chuyên ngành, quy chế, quy định cụ thể, có hành lang pháp lý rõ ràng cho năng lượng tái tạo và chuyển đổi năng lượng, cho phép tích hợp, hoán đổi trái phiếu xanh, tín chỉ carbon, thành lập ngân hàng năng lượng quốc gia và quỹ đầu tư phát triển năng lượng xanh, sạch với lãi suất ưu đãi để hỗ trợ các dự án trong lĩnh vực này. Với vị thế doanh nghiệp nhà nước chủ lực, Petrovietnam có thể được giao quản lý quỹ, nhưng điều này cũng đặt ra áp lực lớn cho lãnh đạo Tập đoàn trong việc đưa ra những quyết định kịp thời, đúng đắn để đảm bảo thành công.
Cùng với đó, phải có chính sách bảo vệ những người tiên phong, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, không vụ lợi, nỗ lực cống hiến vì sự phát triển lâu dài và bền vững của Petrovietnam nói riêng và đất nước nói chung.
PV: Là người gắn bó lâu năm với Petrovietnam, ông có kỳ vọng gì với Tập đoàn trong chặng đường sắp tới?
Ông Nguyễn Hùng Dũng: Tôi luôn tin tưởng rằng với hơn 50 năm hình thành và phát triển, Petrovietnam đã tích lũy được bề dày kinh nghiệm, sở hữu đội ngũ cán bộ, công nhân viên giàu nhiệt huyết, cùng hệ thống cơ sở hạ tầng đồng bộ, hoàn chỉnh từ khâu đầu đến khâu cuối. Đây chính là nền tảng vững chắc để Tập đoàn tiếp tục khẳng định vai trò trụ cột trong ngành năng lượng quốc gia.
Đặc biệt, Nghị quyết 70 của Bộ Chính trị đã mở ra những định hướng chiến lược, tạo động lực để Petrovietnam bước vào giai đoạn tăng trưởng và bứt phá mới. Người lao động Petrovietnam, với truyền thống văn hóa và khát vọng tiên phong suốt nửa thế kỷ qua, luôn có niềm tự hào và trách nhiệm lớn lao với ngành. Chính từ nền tảng đó, sự năng động và sáng tạo mới sẽ được khơi dậy trong chặng đường phía trước.
Đảng, Chính phủ và đặc biệt là Thủ tướng Chính phủ đã và đang dành nhiều sự quan tâm, ban hành các cơ chế, chính sách thuận lợi để hỗ trợ ngành năng lượng phát triển. Tuy nhiên, ngoài những yếu tố vĩ mô, điều cốt lõi vẫn là ý thức trách nhiệm của từng người lao động Petrovietnam. Chính sự chung tay, góp sức của họ mới bảo đảm cho Petrovietnam phát triển ổn định, bền vững và tiếp tục đóng góp quan trọng cho đất nước.
Đình Khương