Ấn tượng

Mặc dù là đứa con “ưu ái” của  ngành dầu khí nhưng không vì thế mà ỷ vào mẹ, ngaytừ tháng 2/2006  PVD được biết đến là một trong những doanh nghiệp đầu tiên thuộc PVN thực hiện chủ trương cổ phần hóa.

Từ khi có mặt trên TTCK, PVD luôn được xác định là blue-chip trên thị trường và được các quỹ đầu tư nước ngoài “săn đón”. Vậy PVD có gì đặc biệt?

Điểm đặc biệt, đầu tiên phải nói tới, đó là PVD có rất nhiều ưu thế.  Đây là doanh nghiệp duy nhất trong lĩnh vực dầu khí cung cấp giàn khoan, dịch vụ khoan và các dịch vụ liên quan đến khoan dầu khí tại VN và các nước trong khu vực và trên thế giới. Giống GAS, PVD cũng được hưởng lợi rất nhiều từ PVN. Soi vào bản kế  hoạch  năm 2014, mẹ PVN sẽ đầu tư 100,4 nghìn tỷ đồng vào PVD. Điều này, cho thấy đây là chất xúc tác rất lớn đối với tăng trưởng của PVD trong những năm gần đây.

Năm 2013, trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều khó khăn, nhưng PVD vẫn đạt kết quả kinh doanh ấn tượng, với doanh thu trên 14.800 tỷ đồng ngang ngửa với các đại gia như có máu mặt trên TTCK  như VNM, MSN, GAS, VCB, BIDV. Với kết quả kinh doanh đầy ngoạn mục PVD chính thức  bước chân vào CLB vào nhóm DN niêm yết có tổng tài sản trên 1 tỷ USD.

Riêng đối với thị  trường trong nước, nhu cầu về năng lượng ngày càng tăng trong khi sản lượng khai thác các mỏ dầu khí ở  gần bờ đang giảm dần đã thúc đẩy nhu cầu thăm dò và khai thác các mỏ dầu khí mới. Hiện tại, trong nước cần khoảng 14 giàn khoan mỗi năm để phục vụ cho nhu cầu này. Điều đó, cho thấy lợi thế mà PVD đang nắm giữ sẽ không có bất kỳ DN nào trong nước có thể cạnh tranh được. Với những lợi thế trong tay cộng với sân chơi “một mình một chợ” PVD đã nắm giữ 50% thị  phần dịch vụ  khoan và  70% thị  phần dịch vụ  liên quan đến khoan trong nước. Do vậy,PVD được các quỹ ngoại “săn đón” là điều hoàn toàn dễ hiểu…

Lấy thị trường Đông Nam Á làm “bàn đạp”

PVD đã thành lập Cty liên doanh PV Drilling Overseas với tập đoàn FEG với vốn đầu tư lên tới 227 triệu USD. Trong tháng 7/2013 PVD đã ký hợp đồng đóng một giàn khoan tự nâng thế hệ mới trị giá khoảng 210 triệu USD với Cty Keppel FELS Limited. Dự kiến, giàn khoan này sẽ đi vào hoạt động vào năm 2015, đưa doanh thu và lợi nhuận của PVD tăng trưởng từ 15% đến 28%/năm. 

Có thể nói, dự án này đã  mở ra cơ hội kinh doanh mới của PVD. Đó là “vươn vòi bạch tuộc” ra thị trường thế giới, đặc biệt là thị trường Đông Nam Á, nơi dự kiến có nhu cầu giàn khoan tự nâng sẽ tăng mạnh trong giai đoạn tới, bởi giá cho thuê các giàn khoan trong khu vực Đông Nam Á đang trong xu hướng tăng. 

Hiện nay,  PVD cho thuê giàn khoandao động từ 150-160.000 USD/ngày.  PVD hiện đang vận hành 11 giàn khoan hoạt động đạt công suất  tối đa 98% gồm 5 giàn sở hữu (3 giàn tự nâng, 1 giàn đất liền, 1 giàn nước sâu) và 6 giàn cho thuê chủ yếu là nhà thầu dầu khí lớn hoạt động tại Việt Nam như Premier Oil, Cửu Long JOC, Hoàng Long, Hoàn Vũ...

Theo dự báo của hãng tư vấn Doughlas Westwood (chuyên về dầu khí) thì hiện tổng số  tiền đầu tư cho các hoạt động thăm dò và khai thác ngoài khơi Châu Á  - Thái Bình Dương trong giai đoạn 2013-2017 là 162 tỷ USD, tỷ lệ tăng trưởng bình quân hàng năm tăng vào khoảng 4%. Trong 2 năm tới, trên thế giới có 289 giàn khoan cũ sẽ phải  ngừng hoạt động. Điều này, cho thấy nhu cầu giàn khoan sẽ không được đáp ứng đầy đủ trong thời gian tới. Và đây chính là cơ hội để PVD vươn cánh tay ra thị trường khu vực Đông Nam Á.

Không những vậy, việc phát triển thị trường nước ngoài đang thu kết quả khả quan. PVD hiện đang hợp tác với Singapore để đóng giàn khoan PVD 6. Đồng thời, PVD đã cung cấp hợp đồng khoan trọn gói cho Myanmar, mở văn phòng đại  diện tại Malaysia, Brunei, Indonesia…

Bà Hồ Ngọc Yến Phương - Phó Tổng giám đốc PVD cho biết, không chỉ chú trọng thị trường giàn khoan trong nước, mục tiêu chiến lược của PVD là liên doanh liên kết với các Tập đoàn lớn về dầu khí trong khu vực để “vươn ra thị trường Đông Nam Á”, PVD đang tiếp tục mở rộng đầu tư các giàn khoan, nhằm nắm bắt cơ hội của thị trường đầy sôi động này.

Rào cản tham vọng

Một chuyên gia trong lĩnh vực dầu khí phân tích, dù cơn khát dầu khí ở quốc gia khu vực Đông Nam Á dâng cao, có nhiều lợi thế song PVD không thể tránh khỏi những hệ lụy. Hiện nay nhu cầu về khoan gần bờ để tiếp cận nguồn dầu khí đã cạn. Xu thế của thế giới và các quốc gia trong khu vực, phải đầu tư mạnh ra các khu vực thềm lục địa, nước biển sâu mới có thể chiếm lĩnh được thị trường dầu khí đầy tiềm năng này.

Bên cạnh đó, hiện PVD đang phải đối mặt với những khoản tiền lớn phải chi trả. Đó là, việc bảo dưỡng cho 2 giàn khoan PVD 2 và 1 (trung bình 5 năm/lần) với mức chi phí từ 5,5 - 6,5 triệu USD… 

Ngoài nguồn thu chính từ cho thuê giàn khoan thì PVD còn có một nguồn thu quan trọng khác là cung ứng nhân lực - cung cấp các chuyên gia ngành khoan cho chính các nhà thầu thuê giàn khoan. Hiện công ty sở hữu trên 800 nhân lực khoan có tay nghề cao với doanh thu từ cung cấp lao động năm 2013 là hơn 82 triệu USD (gần 1.700 tỷ đồng). Như vậy, tiền thuê bình quân đối với một kỹ sư khoan vào khoảng 100.000 USD/năm, tương đương hơn 8.300 USD/tháng.

Mặc dù, doanh thu cho thuê nhân sự tăng mạnh nhưng lợi nhuận PVD thu được lại tăng rất khiêm tốn. Nguyên nhân được đưa ra là do thị trường cung ứng nhân lực đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt về đơn giá cung cấp dịch vụ cũng như áp lực về việc gìn giữ nhân tài. Do vậy, mà lương thưởng chi cho nhân viên tăng lên đáng kể nhưng đơn giá cung cấp cho các nhà thầu không thể tăng tương ứng. Tuy nhiên, hiện nay, PVD mới chỉ đào tạo được nhân lực cấp vừa và cấp trung trong khi nhân lực cấp cao vẫn phải thuê các chuyên gia nước ngoài.

P.Hà

(Theo Diễn đàn Doanh nghiệp)