Năm 2016, PV GAS triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh (SXKD) trong tình hình giá dầu biến động và tiếp tục ở mức thấp (chỉ bằng khoảng 71% giá kế hoạch năm 2016), kéo theo giá các sản phẩm khí bị ảnh hưởng; Một số mỏ/lô/giàn thuộc các hệ thống khí hoạt động không ổn định, thời gian dừng, giảm cấp khí để thực hiện công tác bảo dưỡng sửa chữa (BDSC), khắc phục sự cố, thay thế thiết bị kéo dài gây khó khăn cho công tác điều độ khí; Một số dự án lớn triển khai trong điều kiện không thuận lợi…

Bảo dưỡng sửa chữa hệ thống khí Hàm Rồng - Thái Bình

Trước những khó khăn trên, PV GAS đã chủ động thực hiện quyết liệt đồng bộ các giải pháp hữu hiệu, hoàn thành công tác BDSC, dừng, giảm khí trước thời hạn, tăng cường công tác tiết giảm chi phí, thu hồi công nợ, thanh toán trước một số hợp đồng tín dụng… Với nỗ lực, cố gắng của tập thể lãnh đạo PV GAS trong công tác chỉ đạo, điều hành hoạt động SXKD cùng với sự đoàn kết của toàn thể CBCNV, PV GAS đã thực hiện thành công nhiệm vụ được giao. Đảm bảo sản xuất an toàn, cung cấp khí liên tục, hoàn thành vượt mức kế hoạch; không có khiếu nại của khách hàng về chất lượng, sản lượng khí cung cấp. Các hợp đồng mua bán khí đã được thực hiện nghiêm túc, cấp khí với nỗ lực tối đa.

Trong 9 tháng đầu năm 2016, sản lượng khí PV GAS sản xuất và cung cấp cho các hộ tiêu thụ đạt 7.905 triệu m3, bằng 106% kế hoạch 9 tháng và bằng 82% kế hoạch năm; condensate đạt 52.770 tấn, bằng 126% kế hoạch 9 tháng và 93% kế hoạch năm, tăng 27% so với cùng kỳ năm 2015; LPG đạt 1.008.332 tấn, bằng 131% kế hoạch 9 tháng và 102% kế hoạch năm (hoàn thành kế hoạch sản lượng cả năm 2016). Nếu tính cả đơn vị thành viên, sản lượng LPG PV GAS cung cấp ra thị trường trong 9 tháng đạt 1.219.831 tấn, cùng với đơn vị thành viên đáp ứng gần 65% thị phần LPG cả nước.

Tuy nhiên, do giá dầu trung bình 9 tháng đầu năm thấp so với giá kế hoạch, kéo theo giá bán LPG và condensate giảm theo, làm ảnh hưởng đến việc thực hiện các chỉ tiêu tài chính của tổng công ty. Cụ thể, giá LPG trên thị trường thế giới trung bình trong 9 tháng là 322USD/tấn, chỉ bằng 72% so với kế hoạch năm 2016 (trong 9 tháng đầu năm 2015 giá LPG là 442USD/tấn); giá condesate trung bình 9 tháng đầu năm khoảng 214USD/tấn. Dù bị ảnh hưởng lớn nhưng PV GAS đã đạt các chỉ tiêu tài chính tương đối khả quan so với sự sụt giảm của giá dầu. Lũy kế 9 tháng PV GAS đạt doanh thu 43.440 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 5.261 tỉ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 1.817 tỉ đồng.

Bên cạnh đó, công tác an toàn, sức khỏe, môi trường và thanh tra bảo vệ trong toàn tổng công ty được tăng cường, tuân thủ các quy định, đảm bảo hệ thống công trình khí hoạt động an toàn, liên tục. Tổng số sự cố kỹ thuật trong 9 tháng là 22 vụ (giảm 8 vụ so với cùng kỳ năm 2015). PV GAS đã phối hợp với Bộ đội Biên phòng, Cảnh sát biển thực hiện tuần tra công trình khí, tuyến ống đã phát hiện 30 vụ vi phạm an toàn hành lang tuyến ống bờ và 70 vụ tuyến ống biển. Các sự cố kỹ thuật, số vụ vi phạm an toàn hành lang tuyến ống đều nhỏ, không nghiêm trọng, không làm gián đoạn hoạt động SXKD, không để sự cố đáng tiếc nào xảy ra gây ảnh hưởng đến con người, tài sản cũng như uy tín của PV GAS.

Công tác BDSC, kiểm định hiệu chuẩn được thực hiện theo kế hoạch, đúng quy trình, chất lượng và đảm bảo hệ thống hoạt động ổn định, liên tục và an toàn. Hoàn thành BDSC gần 3.500 đầu việc ngăn ngừa và đột xuất cho các thiết bị, hệ thống công trình khí. Hoàn thành công tác BDSC trong các đợt dừng khí từ ngày 1 đến 18-8-2016, đưa các hệ thống khí PM3-Cà Mau vào vận hành, cấp khí an toàn; hoàn thành công tác đại tu hệ thống khí Nam Côn Sơn từ ngày 9 đến 12-9-2016, đưa hệ thống khí và vận hành và cấp khí an toàn trước kế hoạch 4 ngày; hoàn thành công tác dừng khí thực hiện BDSC 12 giờ của hệ thống khí Hàm Rồng - Thái Bình trong ngày 2-9-2016; hoàn thành công tác BDSC trong đợt dừng khí từ ngày 25 đến 28-9-2016, đưa hệ thống khí Cửu Long vào vận hành và cấp khí an toàn trước kế hoạch 2 ngày.

Chương trình hành động, thực hành tiết kiệm, tiết giảm chi phí được thực hiện nghiêm túc và mang lại hiệu quả. Năm 2016, PV GAS được giao chỉ tiêu tiết kiệm 263 tỉ đồng. Trong 9 tháng đã thực hiện tiết kiệm trên 161 tỉ đồng, bằng 116% kế hoạch. Trong đó, tiết kiệm từ chi phí quản lý 6,4 tỉ đồng; từ cải tiến hợp lý hóa sản xuất, tiết kiệm nguyên, nhiên vật liệu, năng lượng 136,7 tỉ đồng; từ chi phí trong đầu tư xây dựng cơ bản 18,8 tỉ đồng.

Công tác tái cấu trúc doanh nghiệp, lao động tiền lương, chế độ chính sách thực hiện đúng qui định. PV GAS đã triển khai thực hiện nghiêm túc, đã hoàn thành công tác tái cấu trúc theo chỉ đạo của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam: hoàn thành tăng vốn điều lệ của PV GAS lên 19.139 tỉ đồng; Hoàn thành việc mua cổ phần tại CNG Việt Nam; hoàn thành công tác sắp xếp để không còn doanh nghiệp cấp 4 bằng việc chuyển 5 đơn vị con hoạt động theo hình thức Công ty TNHH MTV của PV GAS South, PV GAS North sang thành chi nhánh; xây dựng và trình Tập đoàn phương án tái cấu trúc PV GAS giai đoạn 2016-2020, bổ sung quy hoạch cán bộ giai đoạn 2016-2020; triển khai xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp (ERP); xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chức danh công việc trong toàn tổng công ty.

Công tác tài chính, xử lý công nợ được quan tâm đặc biệt: thu xếp, cấp vốn kịp thời cho các dự án (Hàm Rồng - Thái Bình, GPP Cà Mau, Nam Côn Sơn 2 - giai đoạn 1, nâng công suất kho LPG Đình Vũ, cấp bù khí ẩm Nam Côn Sơn cho GPP Dinh Cố); rà soát các hợp đồng tín dụng, xem xét trả trước hạn một số khoản vay để giảm áp lực về lãi; kiểm soát chặt chẽ tình hình công nợ với khách hàng nhằm giảm tình trạng nợ xấu, nợ khó đòi phát sinh tại các đơn vị trong và ngoài tổng công ty; triển khai mạnh, quyết liệt các biện pháp để thu hồi công nợ của các khách hàng ở mức tối đa nhất.

Trong 3 tháng cuối năm, dự báo giá dầu tiếp tục diễn biến phức tạp và khó dự đoán, khả năng phục hồi và đạt mức kế hoạch (60USD/thùng) là không cao, sẽ tác động đến việc hoàn thành các chỉ tiêu tài chính của tổng công ty trong năm 2016. Để tiến tới hoàn thành tốt nhất kế hoạch được giao, PV GAS tiếp tục nỗ lực vận hành an toàn, ổn định, liên tục hệ thống công trình khí; phối hợp với các đơn vị thực hiện tốt công tác vận hành, ấn định, điều độ khí để cấp tối đa khí và các sản phẩm khí cho các khách hàng với hiệu quả cao nhất; triển khai mạnh mẽ công tác bán lẻ LPG theo chiến lược; đẩy mạnh thực hành tiết kiệm, tiết giảm chi phí, thu hồi công nợ; tiếp tục kiểm soát, tháo gỡ vướng mắc, đảm bảo tiến độ thực hiện cũng như vốn cho các dự án quan trọng.

Mai Phương