Ông Hồ Công Kỳ - Giám đốc PVPGB nhấn mạnh, văn hóa doanh nghiệp có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với sự phát triển bền vững của Chi nhánh nói chung và NMNĐ Sông Hậu 1 nói riêng. Ngay từ những ngày đầu vận hành, Ban lãnh đạo Chi nhánh đã thống nhất phương châm quản trị với 3 nhiệm vụ then chốt: Xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao; Hoàn thiện hệ thống quản trị, quy chế, quy định; Phát triển văn hóa doanh nghiệp để gắn kết người lao động, hướng tới mục tiêu vận hành an toàn, ổn định và hiệu quả.
Ông Hồ Công Kỳ - Giám đốc PVPGB: Văn hóa doanh nghiệp có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với sự phát triển bền vững của Chi nhánh nói chung và NMNĐ Sông Hậu 1 nói riêng.
Ông khẳng định, văn hóa doanh nghiệp chính là điểm tựa giúp mỗi CBCNV không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, rèn luyện đạo đức nghề nghiệp, nuôi dưỡng tinh thần trách nhiệm, đoàn kết, kỷ cương và sáng tạo. Một nền văn hóa bền vững sẽ tạo động lực để người lao động gắn bó lâu dài, phát huy tối đa năng lực, qua đó nâng cao năng suất, hiệu quả sản xuất kinh doanh của NMNĐ Sông Hậu 1, PVPGB và Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).
Theo ông Hồ Công Kỳ, văn hóa doanh nghiệp trước hết được khởi nguồn từ người đứng đầu, thể hiện ở sự chuyên nghiệp, năng lực và tầm nhìn, nhưng quan trọng hơn cả là khả năng lan tỏa, dẫn dắt tập thể cùng phát triển. Ông nhấn mạnh: “Bên cạnh việc chăm lo chế độ chính sách cho người lao động, chúng tôi luôn coi việc nâng tầm văn hóa doanh nghiệp là nhiệm vụ cốt lõi, để xây dựng một đội ngũ vừa hồng vừa chuyên, ngày càng trưởng thành hơn, làm tốt rồi cần làm tốt hơn nữa”.
Ông tin tưởng lực lượng CBCNV, người lao động tại NMNĐ Sông Hậu 1 sẽ là nguồn nhân lực chất lượng, nòng cốt, đóng góp cho các dự án trọng điểm sắp tới như NMNĐ Long Phú 1, NMNĐ Ô Môn 4 và Ô Môn 3… Vì vậy, ông Hồ Công Kỳ kêu gọi CBNCV tích cực học hỏi, bồi dưỡng, nâng cao kiến thức để đón đầu xu hướng.
Chuyên gia truyền thông và văn hóa doanh nghiệp Nguyễn Đình Thành chia sẻ về văn hóa doanh nghiệp
Trong khuôn khổ chương trình đào tạo, CBCNV NMNĐ Sông Hậu 1 đã được chuyên gia truyền thông và văn hóa doanh nghiệp Nguyễn Đình Thành chia sẻ về các khái niệm tổng quan, giá trị cốt lõi, văn hóa nâng cao hiệu suất, vai trò của người đứng đầu, các bước hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp, cũng như xu thế chuyển đổi số và văn hóa số. Buổi đào tạo diễn ra sôi nổi, với sự tham gia thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn từ chính người lao động, góp phần lan tỏa nhận thức và tinh thần xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong toàn Chi nhánh.
Chuyên đề tập trung phân tích vai trò của văn hóa doanh nghiệp như một “chất keo” gắn kết, giúp tổ chức duy trì bản sắc và giá trị cốt lõi, đồng thời tạo động lực đổi mới trong kỷ nguyên số. Văn hóa doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở tinh thần trách nhiệm, hợp tác hay kỷ luật lao động, mà còn mở rộng sang các yếu tố mới như: tư duy số, khả năng sử dụng công nghệ, tính minh bạch trong trao đổi thông tin và sự linh hoạt trong phương thức làm việc.
Chương trình có sự tham gia của đông đảo CBCNV, NLĐ đang làm việc tại NMNĐ Sông Hậu 1
Đội ngũ NMNĐ Sông Hậu 1 được cập nhật những xu hướng quản trị hiện đại, từ việc xây dựng môi trường làm việc số hóa, tăng cường tương tác trực tuyến, đến việc phát triển năng lực cá nhân gắn với mục tiêu chung của tổ chức.
Thông qua khóa đào tạo, đội ngũ NMNĐ Sông Hậu 1 được cập nhật những xu hướng quản trị hiện đại, từ việc xây dựng môi trường làm việc số hóa, tăng cường tương tác trực tuyến, đến việc phát triển năng lực cá nhân gắn với mục tiêu chung của tổ chức. Đặc biệt, văn hóa số được xem là nền tảng giúp nâng cao hiệu suất, thúc đẩy sáng tạo và tạo ra giá trị bền vững trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
NMNĐ Sông Hậu 1
Với định hướng con người là trung tâm, NMNĐ Sông Hậu 1 kỳ vọng chuyên đề này sẽ góp phần hình thành đội ngũ nhân sự vừa giữ vững tinh thần đoàn kết truyền thống, vừa sẵn sàng hội nhập cùng xu thế công nghệ, qua đó lan tỏa mạnh mẽ giá trị văn hóa doanh nghiệp, khẳng định vị thế của Nhà máy trong giai đoạn phát triển mới.
Nguyễn Hiển