Bước vào năm 2016, trên cơ sở xây dựng kế hoạch hoàn thành nhiều hạng mục quan trọng, LP1PP đã quyết liệt triển khai các gói thầu ngay từ đầu năm, thực hiện cả ngày lẫn đêm để mong sớm đưa dự án vào hoạt động.

Đổ bê tông cho móng lò hơi số 1

Cụ thể như kế hoạch năm 2016, theo Trưởng ban Quản lý Dự án Điện lực Dầu khí Long Phú 1 Nguyễn Doãn Toàn, LP1PP sẽ hoàn thành thiết kế chi tiết lò hơi và thiết bị phụ trợ lò hơi số 1, mua sắm gia công chế tạo đạt 60%, thiết kế chi tiết lò hơi và thiết bị phụ trợ lò hơi số 2 đạt 80%, gia công chế tạo đạt 50%. Hoàn thành thi công móng, lắp đặt kết cấu thép, thi công móng các quạt lò hơi số 1; thi công đóng cọc và móng lò hơi số 2.

Hoàn thành công tác thiết kế phần turbine, máy phát và thiết bị phụ trợ turbine máy phát Tổ máy số 1, mua sắm gia công chế tạo đạt 60%, thiết kế phần turbine máy phát và thiết bị phụ trợ turbine máy phát Tổ máy số 2 đạt 80%, mua sắm gia công chế tạo đạt 50%. Hoàn thành thi công cọc và móng nhà turbine Tổ máy số 1 và Tổ máy số 2, thi công móng máy nghiền Tổ máy số 1, số 2…

Năm 2016, LP1PP cũng bắt đầu triển khai nhiều hạng mục như thi công móng máy biến áp, máy phát, hệ thống vận chuyển than, hệ thống vận chuyển xỉ, hệ thống khử lưu huỳnh, lọc bụi tĩnh điện, hệ thống vận chuyển đá vôi, vận chuyển thạch cao, hệ thống vận chuyển, tồn trữ dầu nhiên liệu, kênh xả nước làm mát… theo đúng tiến độ đã được phê duyệt.

Đồng thời hoàn thành thi công và đưa vào sử dụng hạng mục cảng thiết bị và triển khai các hạng mục như cảng dầu, cảng nhập than, cảng xuất thạch cao, cảng nhập đá vôi, cảng xuất xỉ. Hoàn thành thi công khu nhà xử lý muối, khoáng và xử lý nước, nhà hydro, trạm nước chữa cháy, nhà kho, khu để xe…

Để thực hiện tốt kế hoạch trên, LP1PP đề ra giải pháp tăng cường giám sát, chỉ đạo và đôn đốc của các cấp quản lý, phối hợp nhịp nhàng giữa các bên liên quan. Đồng thời tuyển dụng nhân sự có trình độ và năng lực chuyên môn phù hợp với dự án.

Duy trì họp hằng tuần, tháng với tổng thầu EPC nhà máy chính để kiểm điểm tình hình thực hiện, đề ra kế hoạch trong tuần, tháng tiếp theo đáp ứng tiến độ dự án. Đôn đốc tổng thầu đẩy nhanh việc mua sắm các thiết bị còn lại và hoàn thiện bản tiến độ cấp 3 trình chủ đầu tư phê duyệt làm cơ sở các bên theo dõi tiến độ dự án. Xây dựng và duy trì tinh thần hợp tác tốt với nhà thầu, đối tác để kịp thời tháo gỡ, giải quyết những khó khăn, vướng mắc gặp phải. Nghiêm túc xử lý những cán bộ thiếu trách nhiệm trong công việc hoặc có thái độ quan hệ không đúng mực với các đối tác.

Ngoài ra, LP1PP còn thường xuyên tổ chức báo cáo tình hình thực hiện công việc tuần của các phòng chức năng, xây dựng kế hoạch công tác tuần, có biện pháp thường xuyên theo dõi kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện các kế hoạch đề ra. Phát động thi đua, duy trì thường xuyên và nâng cao chất lượng các phong trào thi đua nhằm đảm bảo chất lượng, tiến độ, an toàn, hiệu quả của dự án.

Một năm vượt khó

Theo ông Nguyễn Doãn Toàn, năm 2015 LP1PP đã vượt qua rất nhiều thử thách để đạt được nhiều kết quả khả quan. Cụ thể, trong quá trình triển khai dự án gặp khá nhiều khó khăn, như công tác phối hợp trong nội bộ liên danh tổng thầu thời gian đầu chưa được tốt, công tác thu xếp vốn cho Dự án Nhà máy Nhiệt điện Long Phú gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của nền kinh tế thế giới, việc thay đổi chính sách không tài trợ vốn cho các dự án nhiệt điện than công nghệ supercritical có công suất trên 500MW/tổ máy (trên 2 tổ máy/nhà máy) tại Việt Nam của khối OECD từ tháng 1-2017. Hơn nữa, nợ công của Việt Nam đang ở mức cao nên càng khó khăn trong công tác thẩm định cấp bảo lãnh Chính phủ đối với khoản vay nước ngoài tài trợ vốn cho dự án.

Tuy nhiên, LP1PP vẫn hoàn thành kế hoạch giải ngân năm 2015, khi tính cả việc thanh toán hạng mục xử lý nền theo cách khấu trừ tạm ứng cho PTSC. Cụ thể, kế hoạch vốn đầu tư năm 2015 bao gồm cả 10% dự phòng là hơn 4.300 tỉ đồng, giá trị thực hiện đầu tư hơn 695 tỉ đồng, giá trị giải ngân là 3.467 tỉ đồng.

Trong năm, LP1PP thực hiện giải ngân chủ yếu cho các công tác như chuyển tiền tạm ứng cho các thành viên Liên danh tổng thầu PM-PTSC theo hợp đồng EPC nhà máy chính. Thanh toán các hạng mục hoàn thành của hợp đồng EPC nhà máy chính gồm công tác khảo sát địa chất, cung cấp và thi công đóng cọc phục vụ thi công bến nhập thiết bị và khu vực lò hơi số 1, số 2. Thực hiện thanh quyết toán cho các hạng mục san lấp mặt bằng xây dựng hàng rào sân phân phối 500kV, 220kV Trung tâm Điện lực Long Phú và một số hợp đồng tư vấn khác như tư vấn quản lý Dự án PMC…

Bên cạnh thực hiện công tác giải ngân, lập và duyệt tiến độ dự án, thiết kế chi tiết, mua sắm, chế tạo, xây dựng lắp đặt thiết bị của dự án, LP1PP còn chú trọng đến công tác rà soát tiết giảm chi phí, danh mục dự án đầu tư năm 2015 so với kế hoạch đã được phê duyệt của chủ đầu tư. Kết quả tiết kiệm chi phí thực hiện đầu tư và chi phí quản lý thực tế trong năm 2015 ước tính 3,543 tỉ đồng, đạt 25% so với kế hoạch đề ra. Trong đó, tiết kiệm chi phí trong đầu tư xây dựng cơ bản là 3,16 tỉ đồng và tiết kiệm trong chi phí quản lý là 384 triệu đồng. Nguyên nhân chủ yếu chưa đạt được như kế hoạch tiết kiệm đã đề ra, theo ông Nguyễn Doãn Toàn là do dự án sân phân phối 500kV, 220kV Trung tâm Điện lực Long Phú triển khai chậm hơn so với kế hoạch năm 2015 được phê duyệt nên việc tiết kiệm chi phí từ hoạt động xây dựng cơ bản LP1PP đã đăng ký chưa thực hiện được.

Năm qua, mặc dù trong quá trình thực hiện dự án gặp nhiều khó khăn nhưng LP1PP vẫn quan tâm đến công tác an sinh xã hội trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng, như tập trung chăm sóc, tặng quà cho các mẹ Việt Nam Anh hùng, gia đình thương binh, liệt sĩ, gia đình có công với cách mạng, các em học sinh nghèo học giỏi tại địa phương và các sự kiện văn hóa của địa phương… với số tiền thực hiện là 370,3 triệu đồng.

Phó tổng giám đốc Tập đoàn Nguyễn Hùng Dũng đánh giá cao nỗ lực của lãnh đạo ban, người lao động LP1PP đã vượt qua những khó khăn, thử thách ban đầu để đạt được những thành quả nhất định như hôm nay. Theo Phó Tổng Giám đốc, LP1PP được Tập đoàn giao nhiệm vụ đẩy nhanh tiến độ dự án, vì đây là dự án rất quan trọng đối với cả khu vực, nên Tập đoàn phải họp giao ban mỗi tháng về dự án để cập nhật, giải quyết những khó khăn, vướng mắc để kịp thời tháo gỡ và kịp thời đôn đốc, động viên người lao động.

Phó tổng giám đốc Tập đoàn Nguyễn Hùng Dũng Dũng nhấn mạnh, tiến độ hiện nay của LP1PP so với kế hoạch đề ra đã đạt, nhưng so với yêu cầu của Tập đoàn thì chưa đạt, nên ông yêu cầu đội ngũ lãnh đạo, cán bộ, nhân viên và người lao động LP1PP phải đẩy nhanh tiến độ để hoàn thành sớm dự án. Đây là dự án nhiệt điện siêu tới hạn có yêu cầu rất cao về an toàn, khí thải ra môi trường nên ban quản lý cần quan tâm đến chính sách môi trường, an toàn trong quá trình xây dựng, đặc biệt là an sinh xã hội tại địa phương.

Nguyễn Hiển