Hành trình khẳng định vị thế PV Drilling: Vai trò hạt nhân của Đảng

Vai trò lãnh đạo của Đảng trong “khủng hoảng kép”

Những năm 2020-2022 ghi dấu một giai đoạn “khủng hoảng kép” chưa từng có đối với Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (nay là Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam - Petrovietnam) nói chung và Tổng công ty Cổ phần Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí (PV Drilling) nói riêng. Tác động cộng hưởng giữa đại dịch Covid-19 và biến động giá dầu đã đẩy ngành dầu khí, năng lượng vào tình thế chao đảo: nhu cầu thăm dò khai thác sụt giảm mạnh, hàng loạt dự án bị hoãn hoặc hủy, các giàn khoan không có việc làm, giá thuê giàn khoan xuống thấp chưa từng có, cùng sự cạnh tranh khốc liệt với các đối thủ trong và ngoài khu vực Đông Nam Á.

Áp lực ấy tiếp nối chuỗi khó khăn kéo dài kể từ sau cú sốc giá dầu năm 2014 và kéo dài suốt nhiều năm sau đó, khiến PV Drilling rơi vào trạng thái được ví như đang ở giữa “tâm bão” của cuộc khủng hoảng dầu khí Việt Nam. Đến năm 2021, dù giá dầu thế giới bắt đầu nhích lên, hoạt động kinh doanh của PV Drilling vẫn chìm trong khó khăn: doanh thu thuần cả năm chỉ đạt 3.995 tỷ đồng, giảm 23,6% so với năm 2020; nhiều chỉ tiêu tài chính chạm ngưỡng báo động. Những tác động tích tụ qua nhiều năm đã đẩy PV Drilling đến giai đoạn đặc biệt cam go vào năm 2022 - thời điểm doanh nghiệp rơi vào tình thế vô cùng khó khăn.

Trước thách thức chưa từng có từ cuộc “khủng hoảng kép”, Đảng ủy PV Drilling đã khẳng định rõ vai trò là hạt nhân chính trị, trung tâm đoàn kết, lãnh đạo toàn hệ thống vượt qua sóng gió một cách kiên cường, bản lĩnh và hiệu quả. Báo cáo chính trị tại Đại hội Đảng bộ Tổng công ty lần thứ V (nhiệm kỳ 2025-2030) nhấn mạnh: “Trong bối cảnh đầy thách thức và cơ hội đó, tập thể Đảng bộ, cán bộ, công nhân viên, người lao động PV Drilling đã hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh mà Đại hội đại biểu Đảng bộ lần thứ IV, nhiệm kỳ 2020-2025 đã đề ra”. Sự lãnh đạo kiên định, kịp thời và sát sao của Đảng ủy chính là điểm tựa vững chắc, giúp PV Drilling giữ vững “con thuyền” giữa “bão tố”, tiếp tục khẳng định vị thế nhà thầu khoan và cung cấp dịch vụ kỹ thuật khoan dầu khí hàng đầu Việt Nam, vươn ra thị trường khu vực và quốc tế.

Một trong những bước đi mang dấu ấn đậm nét của Đảng bộ PV Drilling trong giai đoạn này là triển khai chiến lược “One PVD” - phương châm hành động thống nhất nhằm huy động và điều phối sức mạnh toàn hệ thống. Dưới sự chỉ đạo của Đảng ủy, PV Drilling đã tái cấu trúc bộ máy theo hướng “Một đội ngũ, một mục tiêu”, tăng cường sự gắn kết giữa Tổng công ty với các đơn vị thành viên. Mỗi đơn vị vừa tập trung giữ vững thị phần trong nước ở lĩnh vực cốt lõi của mình, vừa chủ động tìm kiếm cơ hội dịch vụ ở nước ngoài, hướng tới xây dựng PV Drilling thành nhà thầu khoan và cung cấp dịch vụ kỹ thuật giếng khoan hàng đầu khu vực. Vai trò định hướng của Đảng ủy đã tạo nên sự thống nhất cao độ về ý chí và hành động trong toàn hệ thống, “trên dưới một lòng” đưa ra những giải pháp quyết liệt ứng phó khủng hoảng.

Như PVD Offshore - đơn vị thành viên của PV Drilling chuyên cung ứng nhân lực khoan dầu khí - vốn lâm vào cảnh rất khó khăn khi toàn bộ giàn khoan của Tổng công ty phải ra nước ngoài hoạt động, đã nhanh chóng tái cơ cấu nguồn lực và tiếp tục mở rộng thị trường dịch vụ cung cấp nhân lực khoan địa nhiệt. Nhờ sự chỉ đạo sát sao, PVD Offshore không những duy trì được lực lượng lao động chủ chốt mà còn gia tăng đội ngũ chuyên gia/kỹ thuật sang Nhật Bản (với 5-6 nhân sự thời điểm 2016, đã tăng lên con số 67 vào năm 2024). Song song, các đơn vị khác như PVD Logging, PVD Well Services… cũng nhận được sự hỗ trợ định hướng từ Đảng ủy trong việc mở rộng hoạt động ra nước ngoài, nâng cao chất lượng dịch vụ, đầu tư khoa học công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.

Đảng ủy PV Drilling đã thể hiện tầm nhìn chiến lược và sự quyết đoán khi chỉ đạo Tổng công ty mạnh dạn thâm nhập các thị trường mới giữa lúc gian khó. Minh chứng tiêu biểu là quyết sách đưa giàn khoan TAD - PV DRILLING V tham gia đấu thầu quốc tế. Ban Thường vụ Đảng ủy PV Drilling đã ban hành nghị quyết chỉ đạo giải quyết việc làm cho giàn PV DRILLING V, xác định đây là nhiệm vụ sống còn và tạo mọi điều kiện để Ban lãnh đạo Tổng công ty theo đuổi mục tiêu này. Kết quả, năm 2019, PV Drilling chính thức ký hợp đồng cung cấp giàn PV DRILLING V cho Brunei Shell Petroleum (BSP) có thời hạn 6 năm chắc chắn và 4 năm gia hạn tùy chọn. Hợp đồng này không chỉ giải quyết bài toán việc làm cho giàn khoan nước sâu duy nhất của Việt Nam đúng như chỉ đạo của Đảng ủy Petrovietnam và Đảng ủy PV Drilling, mà còn mở ra cánh cửa thâm nhập thị trường Brunei, khẳng định uy tín của PV Drilling trên thị trường quốc tế.

Bước vào chu kỳ tăng trưởng mới

Những nỗ lực không ngừng nghỉ trong gian khó đã tạo tiền đề để PV Drilling bật lên mạnh mẽ ngay khi thị trường dầu khí khởi sắc trở lại. Từ cuối năm 2021, giá dầu thô phục hồi kéo theo nhu cầu thuê giàn khoan tăng dần; hiệu suất sử dụng giàn trong khu vực Đông Nam Á đã nhích lên khoảng 70% (từ mức chỉ 50% vào cuối 2020). Đón tín hiệu tích cực này, PV Drilling nhanh chóng tái khởi động các giàn khoan “cold-stack” (ngủ đông) và chủ động chào thầu khắp nơi. Bước sang năm 2022, sự kiện giàn khoan nước sâu TAD-PV DRILLING V chính thức tái hoạt động sau gần 6 năm nằm bờ đã đánh dấu mốc quan trọng cho quá trình phục hồi của PV Drilling. Việc giàn khoan hiện đại nhất vận hành trở lại không chỉ cải thiện đáng kể hiệu suất sử dụng đội giàn khoan sở hữu, dòng tiền của PV Drilling trong năm 2022, mà còn củng cố niềm tin của nhà đầu tư, cổ đông và người lao động vào triển vọng bứt phá của doanh nghiệp.

Cùng với giàn khoan nước sâu PV DRILLING V khoan cho Shell Brunei, toàn bộ các giàn khoan tự nâng khác của PV Drilling cũng lần lượt ký được hợp đồng trung/dài hạn với các khách hàng lớn tại Malaysia, Thái Lan, Indonesia…, phục vụ các chiến dịch khoan thăm dò - khai thác cho những nhà điều hành dầu khí lớn như Petronas, Hibiscus, Pertamina, Sapura Energy... Đặc biệt, từ năm 2022, PV Drilling đã thâm nhập thành công vào Indonesia - một thị trường có chính sách bảo hộ cao và cung cấp giàn khoan PV DRILLING II cho Premier Oil Indonesia. Từ tháng 5/2025, Tổng công ty tiếp tục cung cấp giàn khoan tự nâng PV DRILLING III tại đây, đưa PV Drilling trở thành một trong hai nhà thầu khoan có thị phần lớn nhất tại “đất nước vạn đảo”. Song song, doanh nghiệp tiếp tục duy trì cung cấp nhân lực kỹ thuật cho các giàn khoan tại Trung Đông và nhân lực khoan địa nhiệt tại Nhật Bản - lĩnh vực mới đầy tiềm năng trong xu hướng chuyển dịch năng lượng.

Việc quyết liệt mở rộng thị trường ra nước ngoài đã giúp PV Drilling vượt qua thời kỳ khó khăn nhất của ngành, đặc biệt vào cao điểm khủng hoảng, đồng thời đưa thương hiệu PV Drilling ghi dấu ấn trên thị trường quốc tế.

Nhờ chiến lược đúng đắn và thích ứng linh hoạt với những biến động của thị trường, PV Drilling đã đạt được những kết quả kinh doanh ấn tượng sau giai đoạn suy thoái. Các chỉ tiêu tài chính dần phục hồi và tăng trưởng vượt kỳ vọng. Tổng doanh thu giai đoạn 2020-2024 của PV Drilling đạt 29.748 tỷ đồng, tăng 10% so với mục tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ IV đề ra; lợi nhuận trước thuế tăng 15% so với kế hoạch. Đặc biệt, năm 2023 chứng kiến cú vươn lên ngoạn mục của PV Drilling, từ tình thế rất khó khăn trong năm 2022, chỉ sau một năm đã ghi nhận lãi 546 tỷ đồng. Cùng với đó, lợi nhuận trước thuế tăng lên 658 tỷ đồng, doanh thu và các chỉ tiêu tài chính chủ chốt đều phục hồi mạnh. Sự thăng hoa về tài chính khẳng định PV Drilling đã vượt qua đáy khủng hoảng, bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.

Một thước đo quan trọng của quá trình phục hồi là hiệu suất hoạt động của đội giàn khoan. Đến năm 2023, toàn bộ 6 giàn khoan của PV Drilling (PV DRILLING I, II, III, VI, PV DRILLING 11 và TAD - PV DRILLING V) đều có việc làm liên tục, kín lịch suốt cả năm. Một số giàn ký được hợp đồng kéo dài đến năm 2028, tạo nguồn công việc ổn định lâu dài. Uy tín của PV Drilling trên thị trường quốc tế được nâng cao rõ rệt: giàn PV DRILLING I được IADC - SEAC (Hiệp hội các Nhà thầu khoan quốc tế - khu vực Đông Nam Á) vinh danh “Giàn khoan biển không ghi nhận sự cố trong nhiều năm hoạt động”; PV Drilling được bình chọn là “Nhà thầu khoan có tỷ lệ sự cố thấp nhất” khu vực; giàn PV DRILLING III lập kỷ lục khoan giếng dài nhất Malaysia; “Nhà thầu khoan đạt thành tích HSSE (sức khỏe - an toàn - an ninh - môi trường) tốt nhất năm 2023” tại Indonesia; đặc biệt, giàn TAD-PV DRILLING V được Shell Global trao tặng danh hiệu “Giàn khoan của năm” trong 2 năm liên tiếp 2023 và 2024... Những thành tích này không chỉ minh chứng cho năng lực vận hành giàn khoan an toàn và đạt hiệu suất cao, mà còn góp phần nâng cao giá trị thương hiệu “Nhà thầu khoan Việt Nam” trên thị trường quốc tế.

Bài học về lãnh đạo và quản trị trong khủng hoảng

Giai đoạn 2020-2025 là chặng đường đầy thử thách nhưng cũng ghi dấu nhiều bài học sâu sắc trong công tác lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp của PV Drilling trong khủng hoảng. Trước muôn vàn khó khăn, tinh thần “một tập thể, một ý chí” dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ Tổng công ty đã trở thành động lực cốt lõi giúp PV Drilling vượt qua những thời điểm cam go nhất. Đảng ủy đã phát huy vai trò hạt nhân đoàn kết, kịp thời định hướng, tập hợp và phát huy sức mạnh tổng hợp của toàn hệ thống, củng cố niềm tin, xóa bỏ tâm lý hoang mang, từ đó tạo sự thống nhất cao về tư tưởng và hành động. Chính sự đồng thuận ấy là nền tảng để PV Drilling triển khai thành công các quyết sách lớn như chiến lược “One PVD”, mở rộng thị trường, từng bước khẳng định vị thế trên thị trường khu vực và quốc tế. Thực tiễn cho thấy, khi hệ thống chính trị vững mạnh, toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động “đoàn kết một lòng”, thì không có thử thách nào là không thể vượt qua.

Bài học tiếp theo nằm ở tầm nhìn chiến lược và sự linh hoạt, quyết đoán trong lãnh đạo ở từng thời điểm khác nhau. PV Drilling đã không co cụm phòng thủ một cách thụ động trong khủng hoảng, trái lại đã chủ động điều chỉnh chiến lược để thích ứng với hoàn cảnh mới. Quyết định đưa các giàn khoan ra nước ngoài cung cấp dịch vụ là một minh chứng cho tầm nhìn xa và sự quyết đoán của Ban lãnh đạo dưới sự chỉ đạo của Đảng ủy. Đây là bước đi đầy thách thức nhưng tất yếu, bởi nếu chỉ trông chờ thị trường nội địa phục hồi thì PV Drilling khó tránh khỏi nguy cơ khó khăn kéo dài. Chiến lược “Vươn ra biển lớn” tuy phải đối diện với nhiều thử thách về pháp lý, kỹ thuật, cạnh tranh với các công ty bản xứ, bài toán về nhân lực... nhưng đã được PV Drilling triển khai một cách bài bản, chuyên nghiệp, tính toán kỹ và quyết liệt trong thực hiện. Kết quả là PV Drilling không những vượt qua giai đoạn khó khăn nhất mà còn mở ra không gian phát triển mới rộng lớn hơn cho tương lai.

Cùng với đó, đổi mới công nghệ và phát triển nguồn nhân lực là yếu tố sống còn trong ngành dịch vụ kỹ thuật cao như khoan dầu khí. PV Drilling đã tận dụng giai đoạn trầm lắng để tái cơ cấu mạnh mẽ bên trong, xây dựng một doanh nghiệp tinh gọn, hiệu quả, thích ứng nhanh với môi trường kinh doanh. Công tác đào tạo nhân sự được đẩy mạnh, xây dựng đội ngũ kỹ sư và chuyên gia đạt chuẩn quốc tế để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đây cũng là giai đoạn PV Drilling rất thành công trong công tác đào tạo nguồn nhân lực đảm nhận các vị trí chủ chốt trên giàn khoan và đào tạo nhân sự địa phương đủ tiêu chuẩn theo quy định của Tổng công ty và đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Việc nội địa hóa nhân sự địa phương giúp PV Drilling tiết giảm được nhiều chi phí hoạt động, giảm các rủi ro về di chuyển, ổn định đội ngũ nhân sự, đồng thời tuân thủ các cam kết với khách hàng và chính quyền sở tại.

Bên cạnh đó, chiến lược đầu tư được PV Drilling triển khai mạnh mẽ với tổng vốn gần 3.100 tỷ đồng, gấp gần 10 lần so với kế hoạch nhiệm kỳ, tập trung vào các dự án trọng điểm như giàn khoan tự nâng PV DRILLING VIII, cụm thiết bị hủy/sửa giếng HWU (Hydraulic Workover Unit), cụm thiết bị khoan (DES), bộ thiết bị kéo thả ống chống CRT, bộ thiết bị cho dịch vụ đo karota khí, nhà xưởng và văn phòng mới tại Vũng Tàu, v.v... Việc tích hợp thiết bị hiện đại vào các giàn khoan hiện hữu đã giúp nâng cao hiệu suất và tối ưu chi phí.

Nhìn lại chặng đường đã qua, có thể khẳng định, Đảng bộ PV Drilling đã hoàn thành xuất sắc vai trò lãnh đạo, đưa Tổng công ty vượt qua khủng hoảng lịch sử và bước vào chu kỳ tăng trưởng mới. Những kết quả toàn diện đạt được trong nhiệm kỳ 2020-2025 không chỉ thể hiện năng lực điều hành của Ban lãnh đạo, mà còn bắt nguồn từ sự lãnh đạo kiên định và đồng hành chặt chẽ của tổ chức Đảng ở các cấp ủy.

Bước sang giai đoạn phát triển mới, nhiệm kỳ mới, PV Drilling sở hữu một tập thể đã được tôi luyện qua thử thách, thống nhất cao về ý chí và hành động. Mỗi đảng viên và mỗi đơn vị trực thuộc Đảng bộ tiếp tục là một “hạt nhân” tạo động lực phát triển, tiên phong đổi mới sáng tạo, góp phần khẳng định vị thế nhà thầu khoan dầu khí hàng đầu khu vực và hướng tới mục tiêu phát triển bền vững. Hành trình “vượt bão” của PV Drilling một lần nữa cho thấy sức mạnh của sự đoàn kết và trí tuệ tập thể dưới sự dẫn dắt của Đảng - đó chính là chìa khóa mở cánh cửa cho mọi thành công dù trong bất kỳ hoàn cảnh khó khăn nào.